strona 6 z 175
<<<  -  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  -  >>>

Zarządzanie zmianą + CD

Niemal każdego dnia zarządzający firmą zastanawiają się, jak przekonać pracowników do przeprowadzenia zmiany. Co to dokładnie znaczy? Chodzi o motywowanie załogi do popierania zmian, które firma musi wprowadzać, jeśli chce być nadal konkurencyjna i rozwiązywać najbardziej naglące problemy w szybko zmieniającym się świecie biznesu. Jeśli chcesz przekonać swoich ludzi do zmiany ? i umocnić ich w tej postawie ? warto, byś opanował trzy podstawowe umiejętności: Łączenie różnych stylów przywództwa: wykorzystanie zalet każdego z nich i stosowanie najodpowiedniejszego w danej sytuacji. Zwalczanie oporu wobec wprowadzonych zmian ze strony zespołu czy działu. Jasne, stałe i atrakcyjne informowanie o najpoważniejszych przedsięwzięciach firmy i zmianach potrzebnych do ich realizowania. Ta książka oferuje całe bogactwo praktycznych wskazówek, jak te potrzebne umiejętności doskonalić. Do książki płyta (CD) do słuchania z najbardziej istotnymi fragmentami.
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie zespołem handlowym

Masz wybór. Swoim zespołem handlowym możesz zarządzać tak, jak używanym samochodem. Możesz zwalniać połowę handlowców po okresie próbnym. Możesz pod koniec każdego kwartału i półrocza wprowadzać atmosferę horroru, byleby tylko zrealizować niewykonalne plany sprzedaży.
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie zaufaniem w organizacjach wirtualnych

Z rezenzji prof. dr hab. Andrzeja Dzięgi: ?To jest dzieło o prawdziwym zaufaniu. Pracodawcy do pracownika, pracownika do pracodawcy. Pracowników nawzajem do siebie. Zwykłego zaufania pomiędzy ludźmi, chociaż wpisanego w twardą rzeczywistość życia gospodarczego. Znowu powraca myśl Jana Pawła II, przywoływana już jako klasyczna teza katolickiej nauki społecznej, że te relacje muszą być partnerskimi relacjami. Partnerzy sobie ufają. Liczą na siebienawzajem. Są sobie potrzebni. (...). Ufam, że to opracowanie otworzy nowy etap dyskusji wokół problematyki zarządzania, organizacji wspólnych działań i odpowiedzialności za wspólne sprawy. Bardzo nam takiej dyskusji brakuje w Polsce i w Europie. Myślę, że także w świecie?.
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie zasobami. Wzorce projektowe

Efektywne zarządzanie zasobami ma kluczowe znaczenie dla funkcjonowania oprogramowania. Niezależnie od tego, czy są to małe systemy instalowane w urządzeniach przenośnych, czy rozbudowane aplikacje korporacyjne, musimy mieć pewność, że pamięć, wątki, pliki i połączenia sieciowe są zarządzane w sposób, który zapewnia właściwe i wydajne działanie systemu.
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie zasobami ludzkimi w zakładach opieki zdrowotnej

Autorka podejmuje ważny i aktualny problem zarządzania zasobami ludzkimi w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej po wprowadzeniu zmian systemowych w sektorze ochrony zdrowia. Opisuje podstawowe procesy, wzbogacając je przykładami z praktyki. Proponuje również wzorcowy model oceny poziomu procesów personalnych, który może być podstawą opracowania nowego lub poprawy istniejącego systemu zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. W pracy skoncentrowano się na następujących problemach: - Stan zarządzania zasobami ludzkimi w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej (SPZOZ) po wprowadzeniu reformy z 1999 roku, - Czynniki wpływające na zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi w SPZOZ. - Efekty zmian w zarządzaniu zasobami ludzkimi w SPZOZ, - Przygotowanie menedżerskie naczelnej kadry kierowniczej do zarządzania w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej. Książka jest adresowana do kadry kierowniczej oraz pracowników działów personalnych, pracowników naukowych, studentów zarządzania oraz do wszystkich osób zainteresowanych uzupełnieniem lub uaktualnieniem swojej wiedzy w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi.
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie zasobami ludzkimi w sektorze turystycznym

Opracowanie jest pierwszą w Polsce próbą przedstawienia problematyki zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze turystycznym. Jego celem jest dostarczenie podstawowej wiedzy na temat istoty procesu zarządzania zasobami ludzkimi i znaczenia poszczególnych jego instrumentów w działalności przedsiębiorstw turystycznych. Autorka charakteryzuje zatrudnienie w sektorze turystycznym oraz omawia problematykę rekrutacji i selekcji pracowników, szkoleń, motywowania i oceniania pracowników, a także identyfikowania i zaspokajania ich potrzeb zawodowych. W pracy wskazano na możliwość wykorzystania omówionych metod i narzędzi w praktyce organizacyjnej. Dlatego, poza prezentacją podstawowych zagadnień teoretycznych, znaczne miejsce zajmują studia przypadków i przykłady praktycznego zastosowania poszczególnych instrumentów zarządzania zasobami ludzkimi. Książka jest adresowana do studentów uczelni ekonomicznych kształcących się w specjalnościach związanych z szeroko rozumianą gospodarką turystyczną, a także do przedstawicieli branży turystycznej, kadry menedżerskiej i pracowników biur podróży, hoteli, placówek gastronomicznych.
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesach fuzji i przejęć

W książce omówiono następujące zagadnienia: istota i rodzaje procesów fuzji i przejęć, kulturowe uwarunkowania łączenia się przedsiębiorstw, restrukturyzacja organizacyjna i racjonalizacja zatrudnienia, zadania pracowników ds. personalnych na wszystkich etapach przeprowadzania fuzji i przejęć, międzynarodowe aspekty łączenia się przedsiębiorstw.
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach

Niezależnie od tego, czy jesteś w dziale kadr kierownikiem czy specjalistą, poznaj metody i techniki HR stosowane w organizacjach na całym świecie, wsparte wnioskami teoretyków i potwierdzone wynikami sondaży przeprowadzonych w USA.
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie zasobami ludzkimi Materiały do ćwiczeń

Ćwiczenia zgrupowane są w sześciu częściach odpowiadających kolejnym częściom podręcznika: - Od pracy do kapitału ludzkiego - Alokacja zasobów ludzkich - Ocena pracy i pracowników - Systemy motywowania pracowników - Rozwój kapitału ludzkiego organizacji - Organizacja procesów personalnych
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie zasobami ludzkimi Materiały do ćwiczeń

Ćwiczenia zgrupowane są w sześciu częściach odpowiadających kolejnym częściom podręcznika: - Od pracy do kapitału ludzkiego - Alokacja zasobów ludzkich - Ocena pracy i pracowników - Systemy motywowania pracowników - Rozwój kapitału ludzkiego organizacji - Organizacja procesów personalnych.
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Wiedza, umiejętności, zdolności, motywacja i wartości pracowników mają coraz większe znaczenie jako czynnik konkurencyjności współczesnych organizacji. Zarządzanie ludźmi zmienia się z rutynowego administrowania sprawami osobowymi w kierunku rozwijania strategii oraz profesjonalizacji metod pozyskiwania i wykorzystania kapitału ludzkiego.
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Podręcznik akademicki, zawierający pełny zakres wiedzy związanej z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Omawiane problemy przedstawione są na tle makrootoczenia, z uwzględnieniem nowoczesnych koncepcji i specyfiki małych, średnich i dużych firm. Oprócz zagadnień typowych dla innych podręczników, książka zawiera pogłębione ujęcia współczesnych i przyszłościowo bardzo ważnych kwestii, np. metod pomiaru kapitału ludzkiego, organizacji zarządzania zasobami ludzkimi oraz kultury organizacyjnej. Uzupełnieniem treści jest aneks omawiający praktykę zarządzania zasobami ludzkimi w różnych organizacjach i w różnego typu branżach. Co ważne, przykłady z praktyki oparte są na doświadczeniu polskich firm. Każda część książki poprzedzona jest zestawem ważniejszych terminów, zaś każdy rozdział zakończono pytaniami i zalecaną lekturą.
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Obecne, czwarte wydanie Zarządzania zasobami ludzkimi jest tłumaczeniem brytyjskiego wydania dziewiątego, poprawionego i uzupełnionego - niektóre rozdziały z poprzedniego wydania zostały w nim zastąpione rozdziałami nowo napisanymi, a niektóre - znacznie zmienione. W tym nowym wydaniu szczegółowo omówiono najważniejsze nowe nurty, jakie pojawiły się w zarządzaniu zasobami ludzkimi w ciągu ostatnich kilku lat, takie jak e-learning i zarządzanie talentami, którym poświęcono nowo napisane rozdziały. Uwzględniono w nim również wyniki wielu prowadzonych ostatnio ważnych badań, zwłaszcza dotyczących wpływu zarządzania zasobami ludzkimi na wyniki osiągane przez organizację oraz strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi. Osobny rozdział poświęcono także roli specjalistów do spraw zasobów ludzkich w zakresie przeprowadzania zmian w organizacji. Następujące zagadnienia omówiono w nowy lub zmieniony sposób: - właściwości, wpływ i kontekst zarządzania zasobami ludzkimi, - rozwój i problematyka ...
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Podręcznik akademicki, zawierający pełny zakres wiedzy związanej z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Omawiane problemy przedstawione są na tle makrootoczenia, z uwzględnieniem nowoczesnych koncepcji i specyfiki małych, średnich i dużych firm. Oprócz zagadnień typowych dla innych podręczników, książka zawiera pogłębione ujęcia współczesnych i przyszłościowo bardzo ważnych kwestii, np. metod pomiaru kapitału ludzkiego, organizacji zarządzania zasobami ludzkimi oraz kultury organizacyjnej. Uzupełnieniem treści jest aneks omawiający praktykę zarządzania zasobami ludzkimi w różnych organizacjach i w różnego typu branżach. Co ważne, przykłady z praktyki oparte są na doświadczeniu polskich firm. Każda część książki poprzedzona jest zestawem ważniejszych terminów, zaś każdy rozdział zakończono pytaniami i zalecaną lekturą.
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie z pasją

Książka jest zbiorem wybranych wypowiedzi, fragmentów wykładów oraz wywiadów, których Konosuke Matsushita udzielił podczas swego życia. Dotyczą one wielu problemów, rozważań i przemyśleń, z którymi stykają się przedsiębiorcy i menedżerowie - członkowie zarządów w swoich firmach, w trakcie prowadzonych działań biznesowych.
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie wzrostem firmy

Spójrz, jak żyją mali przedsiębiorcy. Nie mają chwili spokoju. Bieżące sprawy firmy spędzają im sen z powiek. Ciągle są zabiegani i gubią się w natłoku spraw. A wyniki działalności nie dają im satysfakcji. Jeżeli tak postępujesz, to nie prowadzisz firmy w żadnym kierunku, lecz...
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie wiedzą. Zintegrowane podejście

Podręcznik obejmuje uporządkowany, całościowy wykład dotyczący zarządzania wiedzą. Cieszy się ono coraz większym zainteresowaniem, od kiedy do świadomości wszystkich teoretyków i praktyków zarządzania dotarło, że świat zmierza do gospodarki opartej na wiedzy. Wykład koncentruje się wokół pięciu zjawisk dotyczących wiedzy w firmie: odkrywanie wiedzy, tworzenie wiedzy, wartościowanie wiedzy, rozprzestrzenianie wiedzy, wykorzystywanie wiedzy.
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie

Książka jest podręcznikiem akademickim, zawierającym kompendium informacji i metod zarządzania wiedzą, bardzo przydatnym zarówno dla studentów uczelni ekonomiczno-menedżerskich, jak i dla praktyków-menedżerów, konsultantów i doradców organizacji gospodarczych. Zaprezentowano w niej najistotniejsze koncepcje i modele zarządzania wiedzą, ze szczególnym uwzględnieniem podejścia japońskiego i zachodniego. Problematykę zarządzania wiedzą przedstawiono w wielowymiarowych perspektywach współczesnych teorii, koncepcji i metod zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem.
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie wiedzą w organizacji

Wiedza jest specyficznym rodzajem zasobów ? w przeciwieństwie do wszystkich innych przybywa jej w miarę wykorzystywania. W książce starano się wyjaśnić, dlaczego coraz więcej firm podejmuje wyzwanie zarządzania wiedzą i jakie wiążą się z tym korzyści. Wskazano również na zadania, które stoją przed specjalistami ds. zarządzania wiedzą. W warunkach przytłaczającej ilości informacji, ich szybkiej dezaktualizacji i wzrostu znaczenia wiedzy we wszystkich procesach biznesowych zarządzanie wiedzą staje się dziedziną wymagającą wyjątkowych umiejętności. Zawarty tu przegląd idei, procesów i narzędzi zarządzania wiedzą jest efektem wieloletnich badań i bogatych doświadczeń autorów. Podają oni praktyczne wskazówki, przytaczają przykłady oraz omawiają najważniejsze zagadnienia dotyczące wykorzystania wiedzy w organizacji: - nowe wyzwania związane z zarządzaniem wiedzą, - definiowanie, identyfikowanie oraz zdobywanie zasobów wiedzy, - gromadzenie, rozpowszechnianie i ochrona wiedzy, - sposoby oceny...
Czytaj pełny opis »

Zarządzanie wiedzą Koncepcja i narzędzia

Koncepcja zarządzania wiedzą zaprezentowana w niniejszej książce wyrasta z badań i obserwacji najlepszych praktyk stosowanych przez liderów zarządzania wiedzą na świecie. To modelowe podejście zostało również pozytywnie zwery?kowane na reprezentatywnej grupie przedsiębiorstw w Polsce. Z recenzji Marka Pankowskiego, Prezesa Zarządu F5 Konsulting Sp. z o.o.: W epoce postindustrialnej wiedza staje się kluczowym zasobem i czynnikiem produkcji, decydującym o powodzeniu przedsiębiorstw w realizacji ich celów biznesowych. Racjonalny i sprawny proces zarządzania wiedzą jest głównym wyznacznikiem osiągania przewagi strategicznej nad innymi uczestnikami gry ekonomicznej. Otrzymujecie zatem Państwo do rąk książkę będącą niezwykle cennym i jednocześnie brakującym ogniwem, łączącym teorię zarządzania wiedzą z możliwościami jej zastosowania w praktycznej działalności podmiotów gospodarczych oraz innych instytucji.
Czytaj pełny opis »